القيادة والإدارة
- ML01 أفضل الممارسات والمرتكزات القيادية والادارة المركزية
- ML01 أفضل الممارسات والمرتكزات القيادية والادارة المركزية
- ML02 القيادة بالقيم LEADING BY VALUES
- ML03 مفاهيم القيادة والادارة الحديثة
- ML04 استراتيجية المحيط الأزرق الحديثة لتطوير الأعمال وتقليل النفقات - حالات دراسية وورشة عمل
- ML05 تطوير الأداء والجودة غير منهجية SIX SIGMA
- ML06 إدارة العمل الجماعي والتوجيه والارشاد القيادي
- ML07 التميز في الأداء واتخاذ القرارات و الابداع تحت الضغوط
- ML08 التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ومهارات القيادة المؤثرة إيجابيا
- ML09 مهارات القيادة والابداع الفكري وصنع القرار التنفيذي
- ML10 إتقان الجدارات القيادية MASTERING LEADERSHIP COMPETENCIES
- ML11 تحقيق الأداء المتميز والإدارة بالذكاء الابداعي
- ML12 ممارسات التميز في مراجعة الأداء الإدارة وتحديث أنظمة العمل
- ML13 التحكم والسيطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز اللياقة الذهنية
- ML14 المدير المساعد التنفيذي المعتمد وإدارة المكاتب العليا
- ML15 الاقناع والـتأثر باستخدام الذكاء العاطفي
- ML16 المهارات المتقدمة والاستراتيجيات الحديثة في القيادة الاشرافية
- ML17 مهارات وفنون القيادين التنفيذيين في دول مجلس التعاون الخليجي
- ML18 حوكمة المؤسسات: الأسس والسياسات وأفضل المماراسات
- ML19 الاخصائي المعتمد في الأعمال المكتبية والإدارة
- ML20 التفكير الابداعي والتقنيات الابتكار لدى المر أة القيادية الناجحة
- ML21 إدارة الاستثمارات وأسس النجاح
- ML22 التحديات والضغوط التي تواجه ضمان الجودة في خدمة العملاء
- ML23 الإجراءات العملية في تنفيذ عمليات المراجعة وبناء أدلة المراجعة
- ML24 مشروع القيادة التنفيذية: بناء فرق عما عالية الأداء والتخطيط واتخاذ القرارات
- ML25 القيم ، الرؤية ، الرسالة ، الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية
- ML26 الكفاءة والتنظيم المتميز في إدارة أعمال المكاتب الإدارة العليا والتنفيذية
- ML27 تطوير وتأهيل الجيل الجديد من المدراء والقادة
- ML28 الاساليب المبتكرة العملية لحل المشاكل واتخاذ القرارات الفعالة - تفعيل وتحسين الاداء التنظيمي
- ML29 الاسلوب الأمثل في كتابة الحطابات والمراسلات الرسمية وإعداد التقارير محاضر الاجتماعات
- ML30 الأدوار والمسؤوليات المتغيرة في الادارة والتعامل معها بنجاح
- ML31 إدارة المكاتب للإدارة العليا والشخصيات الهامة (VIP)
- ML32 الجدارة الادارية في التفكير ومهارات التآثير والتفاوض وحل النزاعات
- ML33 سلوكيات ودبلوماسية الحوار والتحدث الناجح والإلقاء الفعال
- ML34 ADVANCED MANAGEMENT & LEADERSHIP SKILLS
- ML35 التميز في إدارة فرق العمل والتوجيه والمراقبة وإدارة الخلافات
- ML36 مهارت التوثيق والارشفة الالكترونية وميكنة وحفظ الوثائق المتكاملة
- ML37 مهارات التعامل و الاتصال الشخصية لمدراء المشاريع
- ML38 التوجيه ، القيادة ، التحفيز ، الرؤية ، التغير لصناعة القائد
- ML39 إعداد وتأهيل المدراء لتحقيق أفضل مؤشرات الانجاز في الأداء
- ML40 الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة الابتكارية والابداع الابتكاري " المماراسات الاستراتيجية في المنظومة القيادية والادارية المتكاملة "
- ML41 مهارات القائد الاستثنائي وبناء فريق عمل تنافسي ومتميز
- ML42 أسس تحويل الرؤية والخطط الاستراتيجية إلى أعمال وإجراءات تنفيذية
- ML43 إعداد تقرير المراجع الداخلي وأوراق عمله وفق معايير IIA
- ML44 إدارة المخاطر الاحترافية (مدير مخاطر محترف (
- ML45 مهارات الإدارة في الموارد البشرية وسياسات شؤون الموظفين والتطوير الإداري
- ML46 شبكات التواصل الاجتكماعي ودورها في نجاح الخدمات الالكترونية
- ML47 تحقيق الجودة الشاملة في الادارة والقيادة المتميزة
- ML48 التميز في أخلاقيات العمل والسلوك الأخلاقي
- ML49 الابداع في العمل القيادي وتعزيز الأداء المتميز وتحقيق الأهداف
- ML50 حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة وإدارة الوقت والتعامل مع الإجهاد
- ML51 تقنيات القيادة والادارة بإسلوب 360
- ML52 التوجيه والإشراف التنظيمي لخلق إدارات قائمة على المعرفة والتطوير
- ML53 المفاهيم الحديثة والمتطورة لإدارة وتيسير العمل بإتقان للسكرتارية التنفيذية
- ML54 مهارات توفير الخدمات الادارية والشخصية المساندة لعمل المدير
- ML55 استخدام بطاقة الاداء المتوازن (BCS) لقياس مؤشرات الأداء (KPI ) في التحسين المستمر وتحقيق الأهداف الذكية والاسترتيجية
- ML56 الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط المستقبلي بالسيناريوهات " استشراف المستقبل ، التفكير بمنظور مستقبلي "
- ML57 الممارسات الاشرافية المتميزة في بيئات العمل المتعددة الثقافات
- ML58 التميز في خدمة المتعاملين والمراجعين والتعاطي مع الشخصيات صعبة المراس
- ML59 إدارة الاجتماعات ومناقشات العمل وتعظيم النتائج
- ML60 القوانين السبعة للنجاح الاداري والقيادي وتطوير سير العمل
- ML61 منهجية 6 سيغما - الحزام الأخضر وكيفية تحسين الأداء لرفع الكفاءة وتحقيق الأهداف في الادارة
- ML62 الادارة الاستراتيجية للقيادين وفق نموذج التميز الأوربي لإدارة الجودة
- ML63 الذكاء الاجتماعي والرؤية الابداعية والتواصل الاجتماعي لتحقيق التميز والنجاح
- ML64 السكرتارية المعاصرة والإدارة الفعالة للمكاتب في ظل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
- ML65 البرمجة اللغوية العصبية - من منظور التميز الإداري
- ML66 سيناريوهات التعامل مع الأزمات والكوارث - جرأة اتخاذ القرار في الوقت والمكان
- ML67 القدرات الجوهرية والمهارات المتكاملة لمدارء مكاتب الادارة العليا والسكرتارية
- ML68 الابتكار الحكومي (استراتيجيات تحويل الابتكار إلى عمل مؤسسي)
- ML69 نظام اتخاذ القرارات المبني على التحليل الكمي للبيانات
- ML70 إدارة الغضب والتميز في التعامل مع الآخرين ، الازمات وبناء الثقة في الأمل
- ML71 إدارة المكاتب و السكرتارية للعاملين في المؤسسات الخيرية
- ML72 إدارة أعباء الأعمال - استرتيجية تحديد الاولويات عندما يكون كل شي مهم
- ML73 الاسس الحديثة لإدارة المؤسسات التعلميمة وفق منهجية الابداع والابتكار
- ML74 الإدارة الطبية - إدارة المستشقيات والمؤسسات الطبية
- ML75 مدرب استشراف مستقبل معتمد.
- ML76 تصميم الخدمات الحكومية Design Thinking
- ML77 دورة تحليل الاسباب الجذرية Root Cause Analysis
- ML78 فنون إطلاق المهارات القيادية الكامنة وزيادة التاثير
- ML79 ممارسات التميز في القيادة والدبلوماسية في إدارة التغير
- ML80 الهندرة (إعادة هندسة العمليات الإدارية وفق منظومة الجيل الرابع)
- ML81 فنون الاتكيت لكبار الشخصيات
- ML82 القيادة باستخدام الطاقات الجيوفكرية
- ML83 استراتيجيات المفاتيح السبعة للنجاح الاداري - متقدم
- ML84 تأهيل قيادات الصف الثالث والرابع للقيادة الإدارية التنفيذية
- ML85 التخطيط الشخصي واالبناء الذاتي - متقدم
- ML86 استراتيجيات التوازن ، القائد ، الحياة الشخصية ، مهارات النجاح والتميز