إدارة مخاطر المؤسسات
مقدمة
- إدراك الخطر
- لماذا نهتم بالمخاطر
- تغير البيئة الداخلية
- تغير البيئة الخارجية
- إدراك الخطر
إدارة المخاطر والحوكمة
- مدخل إلى عالم الحوكمة
- مفهوم: الحوكمة المخاطر والامتثال
- نظام: الحوكمة المخاطر والضوابط
- إدارة المخاطر كجزء من حوكمة المؤسسات
- فشل الحوكمة
- اتخاذ القرارات بناءًا على المخاطر
- مدخل إلى عالم الحوكمة
إدارة المخاطر وبيئة ضوابط الشركات
- تأثير إدارة المخاطر على تصميم الضوابط
- تقدير المراجعة الداخلية لأداء إدارة المخاطر
تطور إدارة المخاطر
- تطور إدارة المخاطر
- فوائد إدارة المخاطر
- هيكلية إدارة المخاطر
- استراتيجي
- عملي
- تقارير
- الالتزام بالقوانين
- تأثير إدارة المخاطر على تصميم الضوابط
- تقدير المراجعة الداخلية لأداء إدارة المخاطر
فئات المخاطر
- المخاطر الاستراتيجية
- المخاطر المتعلقة بالتقارير
- المخاطر المالية
- المخاطر المادية: حياة وسلامة العمل
- الالتزام والتقيّد
- القوانين والقرارات
- معايير إعداد التقارير المالية
- العمليات
- البيئة الخارجية: العوامل الاجتماعية والاقتصادية والأنظمة والتكنولوجيا والمنافسة
- البيئة الداخلية: الهيكلة والعمليات والثقافة
مكونات إدارة مخاطر المؤسسات
- البيئة الداخلية
- تحديد الأهداف
- تعريف الأحداث (المخاطر)
- تقييم المخاطر
- تحدي البجعة السوداء
- التقييم الكمي أو النوعي
- الاستجابة للمخاطر
- أنشطة التحكم بالمخاطر
- المعلومات والتواصل
- مراقبة المخاطر
.jpg)
