نظام إدارة المخاطر ايزو 31000
مقدمة عن إدارة المخاطر
- تاريخ موجز لإدارة المخاطر
- مبادئ إدارة المخاطر على أساس ISO 31000
- ثقافة المخاطر
- كيف يمكن دمج أنشطة إدارة المخاطر في عمليات المنظمة؟
- تحديد أنواع المخاطر
- تصميم إطار إدارة المخاطر
- تنفيذ عملية إدارة المخاطر
مفهوم إدارة المخاطر
- هيكل وتنظيم إدارة المخاطر.
- سياسة إدارة المخاطر.
- دور الإدارة العليا.
- دور وحدات العمل.
- دور وظيفة إدارة المخاطر.
- دور المراجع الداخلي.
- الموارد والتطبيق.
خطوات إدارة المخاطر
- التخطيط.
- التعرف على المخاطر وتحديدها.
- تحليل المخاطر.
- وصف المخاطر.
- تقدير المخاطر.
- تقييم المخاطر.
- إعداد تقارير المخاطر والاتصالات.
- معالجة المخاطر.
- مراقبة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر.
- عملية إدارة المخاطر
- تقييم المخاطر في الصحة العامة.
- الاختيارات المختلفة للخطر
- علاجات المخاطر المحتملة
- إنشاء خطة إدارة المخاطر
- التنفيذ
- مراجعة وتقييم خطة
مجالات إدارة المخاطر
- مخاطر السوق (مخاطر الأسعار)
- إدارة المخاطر
- مخاطر الائتمان
- أنواع مخاطر الائتمان
- تقييم مخاطر الائتمان
- أساليب إدارة المخاطر التشغيلية.
- الجزء السادس: إدارة المخاطر المؤسسية
- دارة المخاطر المعلوماتية
- منهجية إدارة المخاطر
- إدارة المخاطر فيما يتعلق بالكوارث الطبيعية
- إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
- المخاطر الإيجابية
.jpg)
